东莞搬运公司分享搬新厂后如何规划前期准备工作!
新厂搬迁必须制定详细的搬迁项目计划及财力人力预算,本人认为搬入新厂后前期需要做的准备工作:
一、厂区整体布局
1.生产场地、仓库的合理布局(制定方案图)。
2.电力设施的安装,核算公司整体功率,确保用电功率,合理布线,做到不影
响工厂整体布局。
3.设备搬迁安装调试计划,对设备进行最优的布局,尽量减少货物在生产过程
中产生的搬运动作。
4.由专业人员将设备调试至最佳状态,并制定相关的安全操作规程,并建立设
备点检制度,确保设备正常运转及生产。
二、基础设施的完善
公司电话、网络、办公场所的布局、食堂、宿舍、门禁、安保的基础设施,并制定详细的项目计划,明确责任人及完成时间。
三、新制度建设
1.无规矩不成方圆,根据新厂园区的特点及公司本身的文化,建立系统的人力资源管理制度,包括具体的人事制度(厂纪厂规、办公室管理、门禁、奖惩、招聘、培训、请假、后勤管理、安全制度),
2.制定详细的车间管理制度以及设备管理制度,确保安全生产。
3.分批次对员工进行培训,确保新工厂的秩序。
四、后勤管理安排
1.提前进行宿舍入住安排管理,制定住宿表,员工对号入住。
2.食堂管理模式的确定,建立食堂成本核算,确保员工伙食。
3.基本的后勤保障实施(如员工喝水、洗澡、吃饭等)。
五、人员招聘储备
后勤、安保人员的招聘及培训并提前上岗,确保公司前期工作的联系及物资的安全,针对人员缺口制定详细的招聘计划及新员工培训计划,确保搬厂后的正常生产。
总之,东莞搬运公司认为搬入新厂后我们应尽快调整厂区整体布局、基础设施的完善、新制度的建设、后勤的管理安排、以及人员的招聘储备。通过完善的管理制度,可以让我们尽快步入新环境中正常生产。
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