厂房所有者因不同的原因搬迁他们的业务,获得更多的客户流量和更好的增长机会,得到更多空间的简单需求。但是,东莞搬运公司也可能非常耗时且具有破坏性,并存在员工和客户关系的风险。搬迁计划需要包括评估搬迁风险和收益的机制,以及搬迁任务的详细清单。下面,东莞搬运公司就为你带来厂房搬迁的制定计划。
1.评估和比较搬迁的潜在风险和收益。展示如何较大限度地提高效益,例如改善工作环境,更好地接触供应商或熟练劳动力,以及扩展空间。记录潜在风险,例如导致交付问题的生产中断,不愿搬迁的关键员工流失,以及不断升级或意外的搬迁成本。纳入行动计划,以较大限度地降低整体搬迁计划的风险。
2.包括计划中的详细费用。计算搬迁的所有直接和间接成本,以确定搬迁预算。包括在目标位置租用或购买合适房产的估计成本。获得设备运送到新地点的估算。在您的预算中编制新场地的维修、翻新或重新装修。
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